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集團(tuán)各單位召開2026年工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2026-02-12 20:00
來源：
各單位
近日，集團(tuán)各單位相繼召開2026年工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)、中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十五屆八次全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，圍繞浙建集團(tuán)迭代升級(jí)“1510”工作主線和“轉(zhuǎn)型升級(jí)突破年”“工作落實(shí)年”工作部署，聚焦集團(tuán)“五大核心任務(wù)”，總結(jié)上年度發(fā)展運(yùn)行情況，分析研判面臨形勢和存在問題，部署2026年重點(diǎn)工作和具體舉措。集團(tuán)黨委班子成員分別出席相關(guān)單位工作會(huì)議并講話。
2月11日，集團(tuán)黨委書記、董事長丁衛(wèi)星出席建筑產(chǎn)業(yè)化公司工作會(huì)議，充分肯定公司2025年工作成績，并就做好2026年工作提出六方面要求：一是聚力“轉(zhuǎn)型升級(jí)突破年”“工作落實(shí)年”，堅(jiān)定扛起建材主力軍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是聚力創(chuàng)新求變，拓展發(fā)展空間，塑造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。三是聚力賦能發(fā)展，用好政策性金融工具，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。四是聚力降本增效，夯實(shí)舉措，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。五是聚力內(nèi)控建設(shè)，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行管理，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。六是聚力黨建引領(lǐng)保障，推進(jìn)“雙融共促”，打造示范窗口。
2月12日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理夏衛(wèi)榮出席杭州公司工作會(huì)議，對(duì)公司2025年取得成績表示肯定，并就做好2026年工作提出六方面要求：一要圍繞宏觀政策、優(yōu)勢技術(shù)、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈、風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化市場開拓。二要深化城西站點(diǎn)止損治虧專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)凈利潤率倍增行動(dòng)，深挖降本增效空間。三要保持清收清欠高壓態(tài)勢，堅(jiān)持應(yīng)收盡收、應(yīng)訴盡訴，盤活資金流。四要強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。五要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。六要深入推進(jìn)“雙融共促”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2月10日，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席嚴(yán)小華出席工程分公司工作會(huì)議，對(duì)公司2025年取得成績表示肯定，并就做好2026年工作提出三方面要求：一要堅(jiān)定信心，正視不足，牢牢把握工程分公司發(fā)展定位，調(diào)整運(yùn)作模式，推動(dòng)扭虧為盈方案落實(shí)。二要強(qiáng)化管控，壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)精準(zhǔn)預(yù)算與過程成本控制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。三要完善體系，激發(fā)動(dòng)能，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置與項(xiàng)目人員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，建立專項(xiàng)考核辦法，實(shí)現(xiàn)量化考核，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。
2月10日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理童曉明出席供應(yīng)鏈公司工作會(huì)議，充分肯定公司2025年取得成績，并就做好2026年工作提出三方面要求：一要聚焦主業(yè)，拓展以砂石、水泥等地材貿(mào)易為主的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，大力推廣久石系列產(chǎn)品，增強(qiáng)核心競爭能力。二要聚焦創(chuàng)新，整合內(nèi)外部資源、延鏈補(bǔ)鏈、數(shù)據(jù)賦能，構(gòu)建一站式精準(zhǔn)服務(wù)體系，努力打造全省行業(yè)標(biāo)桿。三要聚焦協(xié)同，完成供應(yīng)鏈一體化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
2月11日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理華愷鵬出席浙西建筑產(chǎn)業(yè)化公司工作會(huì)議，要求2026年重點(diǎn)抓好四方面工作：一要聚焦“轉(zhuǎn)型升級(jí)突破年”，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。二要聚焦“工作落實(shí)年”，扎實(shí)推進(jìn)減虧止損、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、降本增效、業(yè)務(wù)拓展等重點(diǎn)工作。三要聚焦凈利潤率倍增行動(dòng)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效。四要聚焦科技創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和智能制造，賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2月10日，華愷鵬出席深化設(shè)計(jì)中心工作會(huì)議，并就其融入集團(tuán)即將成立的研發(fā)中心提出三方面要求：一要認(rèn)清戰(zhàn)略定位，深刻認(rèn)識(shí)研發(fā)中心作為集團(tuán)科技創(chuàng)新核心載體的重要意義，積極融入大局。二要聚焦研發(fā)方向，抓實(shí)六大核心研發(fā)任務(wù)的落地應(yīng)用，推動(dòng)轉(zhuǎn)型突破。三要強(qiáng)化協(xié)同發(fā)力，以研發(fā)創(chuàng)新支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
2月8日，海外工程事業(yè)部在斯里蘭卡召開2026年工作會(huì)議，并部署重點(diǎn)工作：一是聚力市場開拓，深化與央企戰(zhàn)略合作，緊盯優(yōu)質(zhì)海外項(xiàng)目，力爭新簽合同落地。二是聚力履約提能，高質(zhì)量實(shí)施好現(xiàn)有3個(gè)海外項(xiàng)目，狠抓項(xiàng)目創(chuàng)效。三是聚力精細(xì)管理，堅(jiān)決落實(shí)凈利潤率倍增行動(dòng)，深化提質(zhì)增效。四是聚力黨建領(lǐng)航，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
2月10日，東部建材召開2026年工作會(huì)議，并部署重點(diǎn)工作：一是聚力經(jīng)營結(jié)構(gòu)向高毛利新興賽道轉(zhuǎn)型；二是確保預(yù)應(yīng)力構(gòu)件項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)運(yùn)營與市場突破；三是加速碼頭構(gòu)件與UHPC等特色業(yè)務(wù)落地；四是推動(dòng)貿(mào)易業(yè)務(wù)創(chuàng)新與資源整合；五是深化財(cái)務(wù)成本管控與應(yīng)收賬款清收；六是推進(jìn)全流程精細(xì)化降本增效；七是加快業(yè)財(cái)一體化數(shù)字化升級(jí)；八是激發(fā)組織活力與優(yōu)化人才效能；九是強(qiáng)化技術(shù)資質(zhì)賦能與成果轉(zhuǎn)化；十是打造黨建特色品牌凝聚發(fā)展合力。
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