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集團(tuán)召開2026年工作會議
發(fā)布時間：
2026-02-04 20:00
來源：
黨委工作部
2月4日，集團(tuán)2026年工作會議在德清召開。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會、中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議、省委十五屆八次全會精神，深入貫徹落實(shí)浙建集團(tuán)年度工作會議精神，圍繞浙建集團(tuán)迭代升級“1510”工作主線和“轉(zhuǎn)型升級突破年”“工作落實(shí)年”具體要求，總結(jié)集團(tuán)2025年工作情況，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，動員全體干部職工打好打贏“十五五”開局首戰(zhàn)，全力以赴推動轉(zhuǎn)型升級取得新突破。集團(tuán)黨委書記、董事長丁衛(wèi)星出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理夏衛(wèi)榮作年度工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理童曉明主持會議并宣讀集團(tuán)表彰決定。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
丁衛(wèi)星充分肯定了集團(tuán)2025年取得的工作成績。他指出，過去一年，集團(tuán)聚焦浙建集團(tuán)“1510”工作主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)浙建集團(tuán)黨委決策部署，堅定信心求生存謀發(fā)展，堅定不移抓創(chuàng)新促升級，堅持不懈降成本強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)合力，攻堅克難，以“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”為主題的改革深化提升工作取得積極進(jìn)展，降本增效與止損治虧工作取得明顯成效，整體發(fā)展態(tài)勢積極向好：一是融入發(fā)展大局有作為有地位，二是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“煥新”發(fā)展，四是降本增效、減虧止損成效明顯，五是科技賦能有了新支撐，六是合規(guī)管理有了新加強(qiáng)，七是黨建引領(lǐng)保障彰顯。
丁衛(wèi)星深刻剖析了當(dāng)前集團(tuán)在提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、防范化解風(fēng)險、人才隊伍建設(shè)、制度體系的穿透式管理、歷史遺留問題處理等方面的不足和短板，從制造業(yè)宏觀大勢、傳統(tǒng)建材行業(yè)和新材料領(lǐng)域發(fā)展等方面作了形勢分析。會議強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識世界大變局、經(jīng)濟(jì)大調(diào)整、行業(yè)大洗牌、企業(yè)大轉(zhuǎn)型帶來的深刻變化，清醒地認(rèn)識到自身所處的坐標(biāo)方位，把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，堅定走創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題。
丁衛(wèi)星強(qiáng)調(diào)，要聚力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，狠抓工作落實(shí)，全力以赴推動轉(zhuǎn)型升級取得新突破，重點(diǎn)抓好六方面工作：一要聚力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。全力推進(jìn)浙江久石賦能融合發(fā)展、德清基地碼頭建設(shè)運(yùn)營、建材供應(yīng)鏈一體化服務(wù)，繼續(xù)積極拓展“新賽道”，用好新型政策性金融工具。二要聚力結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升。深化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，深化產(chǎn)品線思維拓市場，特別重視“一體化解決方案”等七大關(guān)鍵路徑抓經(jīng)營。三要聚力科技創(chuàng)新，有效賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)品升級。強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，推進(jìn)研發(fā)中心建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和智能制造。四要聚力內(nèi)控建設(shè)，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。實(shí)施凈利潤倍增計劃，深化止損治虧專項行動，著力優(yōu)化提升資產(chǎn)質(zhì)量，大力推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)。五要聚力機(jī)制改革，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。著力推進(jìn)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、管理模式、激勵約束等方面的深化改革，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，形成高效靈活的市場化經(jīng)營機(jī)制，從根本上破除制約企業(yè)活力效率的障礙。六要聚力政治建設(shè)，推動黨建領(lǐng)航保障行穩(wěn)致遠(yuǎn)。凝心鑄魂強(qiáng)信念，把牢政治方向；融合賦能促發(fā)展，激活黨建效能；轉(zhuǎn)型升級謀突破，服務(wù)戰(zhàn)略大局；提升治理水平固根本，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；抓隊伍建設(shè)，強(qiáng)化支撐保障；改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立務(wù)實(shí)勤廉形象。
丁衛(wèi)星還就歲末年初有關(guān)工作作出部署，要求緊抓重點(diǎn)工作“早開局”、主要指標(biāo)“開門紅”、關(guān)鍵事項“守底線”，確保企業(yè)平穩(wěn)和諧。
夏衛(wèi)榮代表集團(tuán)經(jīng)理層作報告，要求2026年要重點(diǎn)抓好十方面工作：一是深耕主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效提升；二是培育新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)浙江久石項目融合發(fā)展；三是利用碼頭資源，推進(jìn)“制造業(yè)+碼頭”建設(shè)運(yùn)營；四是聚焦平臺賦能，推進(jìn)供應(yīng)鏈一體化服務(wù)平臺建設(shè)；五是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，推進(jìn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)聯(lián)動拓展；六是突出創(chuàng)新驅(qū)動，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新與智能制造深度融合；七是強(qiáng)化精準(zhǔn)施策，深挖降本增效潛力；八是凝聚清欠合力，打好應(yīng)收賬款清收攻堅戰(zhàn)；九是嚴(yán)抓風(fēng)險防控，提升穿透式管理水平；十是堅持以人為本，共筑共同體文化氛圍。
會上表彰了集團(tuán)2025年度先進(jìn)。建筑產(chǎn)業(yè)化公司、工程分公司現(xiàn)場交流表態(tài)發(fā)言，各分（子）公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人遞交年度責(zé)任書。
集團(tuán)班子成員、中層管理人員、本部其他管理人員等參會。
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